La Direction générale de la cohésion sociale a annoncé ce 15 mai le lancement d’une “réflexion en profondeur” sur le modèle économique des Ehpad. Prévus pour courir jusque fin 2023, les travaux se traduiront “le cas échéant” dans une loi de financement de la sécurité sociale. Parmi les pistes identifiées, la fusion des sections soins et dépendance.
Porte-voix des établissements de santé privés non lucratifs, le directeur général du GH Paris Saint-Joseph, Régis Moreau, alerte sur l’état de survie financière de ces hôpitaux. Pour que ce modèle efficient et salué de tous reste viable, l’État doit revaloriser l’ambulatoire et supprimer les coefficients de minoration/pondération tarifaires.
Les conceptions immobilières et la rénovation des bâtiments de santé existants vont devoir intégrer les enjeux de résilience à court et à long terme. Pour ce faire, il faut prendre en compte l’usage médical et réaliser un diagnostic du territoire.
Lors d’une table ronde, Conseil d’État, Alliance IHU France et Cnil ont abordé la question de l’usage de l’intelligence artificielle dans la pratique médicale et la recherche. L’enjeu entourant l’accès aux données de santé était à l’ordre du jour.
L’éclairage dans les établissements sanitaires et médico-sociaux représente une des opérations de rénovation énergétique les plus rentables, à très court terme et durablement. Un projet d’éclairage doit être conçu pour choisir les bonnes solutions.
En apparence, hommes et femmes se partagent les directions des établissements de santé. En réalité, des disparités importantes se dessinent dès lors que l’on regarde le type de poste (chef ou adjoint), la taille de l’établissement et le secteur. Les hommes sont plus souvent chefs et dirigent les structures à plus gros budget.
Après avoir passé la fin de l’été puis l’automne à panser les plaies du piratage qui l’a touché le 20 août, l’hôpital de Corbeil-Essonnes se donne désormais douze à dix-huit mois pour reconstruire son système d’information. Un chantier à 4,5 M€.